8月9日上午，陜汽控股直管以上干部大會在管理中心學(xué)術(shù)報告廳舉行，陜汽控股董事長、黨委書記袁宏明主持會議并作重要講話。

會上，陜汽控股總經(jīng)理、黨委副書記王延宏總結(jié)了上半年工作完成情況、存在的問題，并對下半年工作進行了安排部署。

王延宏總經(jīng)理表示，2016年上半年，陜汽控股通過深耕細(xì)分市場，調(diào)整產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu)；完善市場布局，突破軍品新市場；梳理優(yōu)化專用車和零部件板塊發(fā)展路徑；搭建技術(shù)共享平臺，提升技術(shù)管理水平；積極開展對外合作；狠抓基礎(chǔ)管理提升，持續(xù)改善運營效率；扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，充分發(fā)揮干部帶頭作用等，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半，集團整體經(jīng)營效益大幅提升，為全年目標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。上半年，陜汽控股生產(chǎn)汽車52901輛，同比增長18.61%；銷售汽車52889輛，同比增長20.79%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值248.5億元，銷售收入175億元，同比增長16.67%。

針對下半年重點工作，王延宏總經(jīng)理提出要鞏固優(yōu)勢市場，實現(xiàn)新興市場突破；以戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，培育核心競爭力，實現(xiàn)突破發(fā)展；發(fā)揮技術(shù)共享平臺優(yōu)勢，推動客戶需求的挖掘和轉(zhuǎn)化；進一步夯實基礎(chǔ)管理，持續(xù)提高運營效率；以創(chuàng)新的思維推進公司級項目，堅定不移地實現(xiàn)目標(biāo)；以黨建促經(jīng)營，發(fā)揮黨員干部帶頭作用。

袁宏明董事長在講話中指出，目前宏觀經(jīng)濟形勢不容樂觀，經(jīng)濟下行壓力依然很大，要認(rèn)清形勢、主動作為。在新常態(tài)下企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，除了發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求，更需要創(chuàng)新思維模式，通過對市場的理解、對技術(shù)的掌握、對需求的前沿研究，用引領(lǐng)行業(yè)、引領(lǐng)時代潮流的產(chǎn)品去創(chuàng)造客戶需求、引領(lǐng)客戶需求。

對于企業(yè)未來的發(fā)展，袁宏明董事長強調(diào)了六方面內(nèi)容：“一”是一個理念。陜汽的全體干部要樹立共同的理想和目標(biāo)，要有“因為工作，所以快樂”的理念，團結(jié)一致、共同努力?！岸笔莾蓚€規(guī)劃。一個是集團“做大商用車、做精專用車、做強零部件，培育新的增長點，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的“十三五”戰(zhàn)略路徑規(guī)劃；另一個是“與用戶共同發(fā)展、與員工一起成長”的企業(yè)發(fā)展愿景?！叭笔侨齻€不動搖。堅持千億陜汽的目標(biāo)不動搖；堅持進入行業(yè)前列的信心不動搖；堅持打造百年企業(yè)的決心不動搖。“四”是四個關(guān)注。更加關(guān)注整車的均衡發(fā)展；更加關(guān)注專用車的聚焦突破；更加關(guān)注零部件的協(xié)同發(fā)展；更加關(guān)注后市場的戰(zhàn)略支撐?！拔濉笔俏屙椧蟆Ｒ獔猿謩?chuàng)新驅(qū)動；全力推動新能源、互聯(lián)網(wǎng)在制造和服務(wù)領(lǐng)域的運用；加強干部隊伍建設(shè)和高端人才的培養(yǎng)與引進；要關(guān)注規(guī)模更要關(guān)注效益；對外合作，解決企業(yè)短板，提升企業(yè)核心競爭力。“六”是六條底線。無邊際貢獻又無戰(zhàn)略意義的產(chǎn)品不干；不重視產(chǎn)品質(zhì)量的事情不干；完全跨行的項目不干；違法亂紀(jì)的事情不干；損害企業(yè)利益的事情不干；傷害員工利益的事情不干。

最后，袁宏明董事長要求，全體干部要結(jié)合自身、結(jié)合崗位認(rèn)真學(xué)習(xí)此次中干會精神。關(guān)于越級問題，可以越級匯報，盡量避免越級請示。關(guān)于今年企業(yè)開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，要將其作為促進我們工作的方法和手段，與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，體現(xiàn)在具體的行動中，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。